Definisi Startup: Segala Sesuatu Tentang Startup
Tentang Startup
Terkadang sepertinya kata paling trendi saat ini adalah "startup" .
Di pusat teknologi seperti Silicon Valley, Singapura atau, yah, hub startup mana pun, banyak yang terlibat dalam pembentukan atau bahkan peluncuran startup mereka sendiri.
Meskipun definisi populer tentang startup sebagai " perusahaan teknologi dengan kurang dari 100 orang " tidak salah, ia gagal menjelaskan keseluruhan filosofinya.
Mari kita telusuri definisi startup menurut legenda Silicon Valley, Steve Blank.
Definisi Startup
Bertahun-tahun investor memperlakukan startup sebagai bisnis kecil. Ini adalah masalah nyata karena ada perbedaan konseptual dan organisasi yang sangat besar antara perusahaan rintisan, bisnis kecil , dan perusahaan besar .
Menurut guru startup Steve Blank, startup adalah "organisasi sementara yang dirancang untuk mencari model bisnis yang dapat diulang dan diskalakan" , sedangkan bisnis kecil berjalan sesuai dengan model bisnis tetap.
Bagi pendiri startup, konsep ini berarti tiga fungsi utama berikut:
- Untuk memberikan visi produk dengan serangkaian karakteristik;
- Buat rangkaian pemandangan model bisnis terkait pelanggan, distribusi, dan keuangan perusahaan.
- Pahami, apakah modelnya benar, berdasarkan perilaku pelanggan, seperti yang diprediksi model Anda.
Bisnis Kecil vs Startup
Untuk pemahaman yang lebih baik, tonton videonya, di mana Steve Blank menjelaskan perbedaan antara startup dan bisnis kecil.
Enam Jenis Startup oleh Steve Blank
Menurut Steve Blank, ada enam jenis startup:
1. Startup Gaya Hidup: Orang-orang yang bekerja sendiri
Pengusaha gaya hidup menjalani kehidupan pilihan mereka saat bekerja tidak untuk siapa pun, kecuali diri mereka sendiri. Di Silicon Valley, para profesional semacam itu adalah pembuat kode lepas atau perancang web, yang menyukai pekerjaan mereka karena hasrat.
2. Startup Bisnis Kecil: Memberi Makan Keluarga
Usaha kecil adalah toko grosir, penata rambut, tukang roti, agen perjalanan, tukang kayu, tukang listrik, dll. Mereka adalah mereka yang menjalankan usaha sendiri untuk memberi makan keluarga. Kewirausahaan bisnis kecil tidak dirancang untuk berskala.
3. Startup yang Skalabel: Terlahir untuk Menjadi Besar
Google , Uber , Facebook , Twitter hanyalah contoh terbaru dari startup yang dapat diskalakan. Sejak awal, para pendiri percaya bahwa mereka akan mengubah dunia.
Startup semacam itu mempekerjakan yang terbaik dan terpandai. Mereka selalu mencari model bisnis yang dapat diulang dan skalabel. Ketika mereka menemukannya, mereka mulai mencari lebih banyak modal usaha untuk meningkatkan bisnis mereka. Seringkali startup yang skalabel berkumpul dalam kelompok inovasi (Silicon Valley, Shanghai, New York, Boston, dll.).
4. Startup yang Dapat Dibeli: Lahir untuk dibeli
Selama lima tahun terakhir, perusahaan rintisan yang menawarkan solusi Web dan aplikasi seluler dijual ke perusahaan besar. Kecenderungan ini menjadi semakin populer. Tujuan mereka bukan untuk membangun perusahaan bernilai miliaran dolar, tetapi untuk dijual ke perusahaan yang lebih besar dengan harga yang cukup.
5. Startup Perusahaan Besar: Berinovasi atau mati
Perusahaan besar memiliki masa hidup yang terbatas. Perubahan dalam preferensi pelanggan, teknologi baru, masalah undang-undang, pesaing baru menciptakan tekanan, memaksa perusahaan besar untuk membuat produk inovatif baru untuk pelanggan baru di pasar baru (misalnya - Google dan Android).
6. Startup Sosial: Misi - Perbedaan
Mereka bersemangat dan terdorong untuk membuat dampak. Namun, tidak seperti startup yang dapat diskalakan, misi mereka adalah menjadikan dunia tempat yang lebih baik, bukan demi kekayaan, tetapi untuk sebuah ide.
Sesuatu Tentang Startup |
Startup adalah hasrat, dengan dorongan, fokus pada ide. Ini menavigasi melalui kesulitan yang tak terhitung untuk menemukan cara menuju sukses - mengatasi bahkan rintangan yang mustahil untuk didaki. Tapi, sebenarnya, perjalanan gila ini entah ke mana dan entah bagaimana berakhir.
Pertanyaannya adalah, kapan?
Di manakah titik balik ini, ketika sebuah startup menjadi seperti perusahaan lain, kehilangan status "startup"?
Adam D 'Augelli, seorang associate di firma modal ventura True Ventures yang berbasis di San Francisco, menyatakan, bahwa sebuah perusahaan adalah startup sampai menemukan produk / pasar yang sesuai dan mulai berkembang.
Meskipun definisinya sulit dipahami, ada tanda-tanda bahwa startup Anda bukan lagi sebuah startup dan berikut beberapa di antaranya.
- Anda membeli startup lain
Dahulu kala, Uber dan Pinterest , keduanya berusia enam tahun, adalah perusahaan rintisan. Saat ini, mereka mengonsumsi startup lain seperti naga. Mereka menambahkan kelompok kecil ini ke raksasa mereka yang terus berkembang. Jika startup Anda sangat mapan, sehingga Anda dapat membeli startup lain, kemungkinan besar Anda tidak menjalankan startup.
- Saat Anda menjadi investor
Ketika Anda mencapai titik dalam bisnis Anda, di mana Anda diminta untuk berinvestasi di perusahaan lain, Anda dapat yakin bahwa Anda keluar dari tahap startup.
- Anda telah melewati tahap “mengambil risiko tinggi”
Pengambilan risiko adalah bagian penting untuk mengembangkan kewirausahaan, namun, ini adalah permainan yang sulit dimainkan wirausahawan dalam fase perkembangan mereka yang lebih matang. Jika Anda tidak sedang mencari investasi besar dan tidak lagi mengorbankan modal pribadi untuk bertahan hidup, status startup Anda mungkin sudah terlalu besar.
- Aturan 50-100-500
Ada banyak metrik, seperti jumlah karyawan, jumlah putaran pendanaan, pendapatan, dan lain-lain, tetapi penulis TechCrunch Alex Wilhelm menetapkan aturan 50-100-500 sendiri. Menurut aturannya, jika sebuah perusahaan memenuhi atau melampaui salah satu kriteria tersebut, itu bukan startup lagi.
- Tingkat pendapatan $ 50 juta
- 100 atau lebih karyawan
- Bernilai lebih dari $ 500 juta
Anda membayar karyawan Anda dengan baik
Tebak, Anda memiliki cadangan di bank, karyawan Anda dibayar dengan sangat baik, bahkan mereka mendapat tunjangan, dan Anda cukup untung untuk membawa pulang cukup banyak uang serta Anda tahu berapa nilai Anda. Selamat, Anda mungkin telah melewati tahap awal.
- Merek yang berbicara sendiri
Jika merek yang pernah Anda tangani sebelumnya tidak lagi sepenting perusahaan Anda jika Anda tidak perlu menjual info tentang dengan siapa Anda bekerja, sebaliknya, merek terkenal mengenali nama Anda dan ingin bermitra dengan Anda, maka Anda ' Telah membangun merek yang berbicara sendiri.
- Anda memiliki lebih dari 30 karyawan
Jika saat-saat ketika Anda dan rekan kerja pertama Anda bekerja bersama di garasi berlalu, dan jumlah karyawan Anda berlipat ganda atau bahkan tiga kali lipat, sejak yayasan, maka Anda kemungkinan berada dalam fase, ketika perusahaan Anda tidak dapat disebut startup lagi.
Memenangkan promosi Anda
Pertama dan terpenting, Anda perlu memiliki ide yang bagus, sesuatu yang akan digunakan orang, dicintai dan tidak dapat hidup tanpanya, sesuatu yang akan mengubah hidup mereka menjadi lebih baik. Pitch itu biasanya menempel!
Investor Silicon Valley, penulis, dan pakar pemasaran Guy Kawasaki pernah membandingkan promosi awal dengan kencan online. Menurut Kawasaki, investor yang mendengarkan promosi Anda tidak tertarik pada keseluruhan latar belakang Anda, mereka tidak akan mengenal Anda, dan mereka tidak ingin menjadi teman Anda. Dalam balapan yang berlangsung selama 3 menit ini, hanya satu hal yang penting - apakah Anda panas atau tidak.
Ada beberapa tip untuk berbicara di depan umum yang tidak boleh Anda abaikan saat mengajukan ide startup Anda, seperti desain presentasi Anda , panjangnya. Anda perlu meneliti orang-orang yang Anda ajak bicara, agar relevan dan menarik bagi mereka, dan mampu menarik perhatian mereka.
Bagaimana Startup Didirikan?
Kemungkinan besar startup dan bisnis kecil dimulai dari ide belaka, dan dengan uang sendiri atau teman / keluarga pendiri, atau pinjaman bank. Nantinya, startup yang sukses menerima dana dari investor malaikat , pemodal ventura , atau IPO . Dengan setiap pendanaan, seorang investor menerima bagian dari perusahaan dan menjadi pemilik bersama dari startup tersebut.
Memulai dengan Startup Anda
Anda memenangkan promosi dan menemukan pendanaan Anda. Jadi sekarang Anda harus benar-benar mulai bekerja dan membangun perusahaan Anda. Ada beberapa langkah untuk membuat bola menggelinding dan benar-benar memulai pekerjaan Anda.
Seperti perusahaan baru lainnya, Anda perlu melakukan penelitian di pasar dan melihat apakah yang ingin Anda lakukan benar-benar diperlukan.
Hal lain untuk dilakukan yang membantu adalah mendesain produk minimal, karena apa yang ada dalam pikiran Anda dan produk akhir akan saling berjauhan, tetapi pastikan untuk menyimpan bagian-bagian yang penting, sehingga Anda tidak akan berakhir dengan produk yang sama sekali berbeda.
Tahap Promosi
Sebagai startup, Anda mungkin tidak memiliki cukup dana, namun Anda masih perlu tumbuh dan memasarkan diri sendiri, dan seperti yang kita semua tahu, Anda juga membutuhkan investasi dalam pemasaran.
Ada banyak alat berbeda untuk startup yang dapat Anda gunakan untuk berkembang, tetapi beberapa di antaranya bisa jadi agak mahal. Namun, untungnya, ada banyak cara agar Anda dapat mempromosikan bisnis Anda tanpa biaya tambahan atau setidaknya membatasinya seminimal mungkin.
Misalnya, Anda perlu memperhatikan SEO - optimasi sistem pencarian tidak bisa diabaikan di dunia Google.Ini bisa sangat penting untuk kampanye pemasaran Anda .
Poin penting lainnya untuk difokuskan adalah kampanye pemasaran email . Ini diklaim sebagai "standar pemasaran". Berita tentang pembaruan produk, harga dan diskon khusus, dan berita perusahaan harus dikirim ke pelanggan Anda. Jaga agar email Anda pendek dan hindari mengganggu. Berpikirlah dengan benar tentang baris subjek Anda: Harus menarik untuk menghindari penghapusan pembaca.
Steve Jobs pernah berkata bahwa dia menyukai arsitektur startup, dan ingin Apple menjadi startup terbesar di dunia. Tentu, Apple bukan lagi startup, tetapi yang dibicarakan Steve Jobs bukanlah harga perusahaan, melainkan, dia berbicara tentang "pola pikir startup" ini.
Jangan pernah berhenti menjadi startup. Tentu, tidak mungkin bagi perusahaan Anda untuk terus berada di jalur yang sama ketika sudah menjadi perusahaan yang matang, tetapi penting untuk memiliki semangat dan dorongan, seperti yang Anda miliki sejak awal.
source: https://www.renderforest.com/blog/startup-definition