Empat Pertanyaan untuk Dipertimbangkan Sebelum Anda Berhenti dari Pekerjaan!!

 Pertanyaan untuk Dipertimbangkan Sebelum Anda Berhenti dari Pekerjaan!

pertimbangkan Sebelum Anda Berhenti dari Pekerjaan

Salah satu keputusan paling menantang, dan seringkali kompleks yang harus Kita buat dalam karier Kita adalah apakah ini saatnya untuk pindah dari pekerjaan yang membuat frustrasi atau bertahan.

Anda mungkin pernah berada di persimpangan yang sama. Keputusan menjadi lebih sulit ketika Kita menyukai beberapa aspek pekerjaan Anda sementara yang lain tampak tidak dapat ditoleransi atau tidak dapat diatasi.

Anda mungkin memiliki alasan bagus untuk meninggalkan pekerjaan Anda - atasan atau kolega Anda kasar atau pemarah, membuat Anda terpana dan kehabisan tenaga - atau marah. Mungkin pekerjaan itu sendiri tidak menantang, atau Anda lelah melakukan pekerjaan yang sangat bagus yang tidak dihargai atau dikenali.

Saat Anda tidak puas dengan sesuatu di tempat kerja, Anda tergoda untuk berpikir bahwa satu-satunya pilihan adalah pergi dan mencari pekerjaan baru; dan untuk membuat perubahan itu lebih cepat, daripada nanti. Tetapi apakah itu benar-benar satu-satunya pilihan Anda?

Mungkin tidak. Jika Anda membuat keputusan ini tanpa mempertimbangkan pilihan lain, Anda bisa kehilangan pertumbuhan pribadi dan profesional yang akan membantu Anda melangkah lebih jauh dalam karier Anda. Anda mungkin kehilangan kesempatan untuk mencapai tujuan Anda untuk membuat dampak. Untuk mendapatkan perspektif yang Anda butuhkan untuk memetakan jalan Anda ke depan, pertimbangkan pertanyaan-pertanyaan ini:

Pertanyaan 1: Sudahkah Anda menyelidiki apa yang mungkin bagi Anda jika Anda tinggal lebih lama?

Dalam bukunya, Aim High: Chart Your Course and Find Success, Deborah Lee James menulis tentang saat dia punya alasan bagus untuk berhenti dari pekerjaannya. Debbie, (begitu dia lebih suka dipanggil) telah mendapatkan pekerjaan sebagai Wakil Presiden Operasi dan Pemasaran Internasional untuk perusahaan global papan atas yang mengkhususkan diri dalam produk kedirgantaraan dan bangunan. Itu adalah peluang yang menantang dan berpotensi bermanfaat karena posisi itu baru dibuat.

Saat dia mencoba membuat peran baru ini, dia mengalami pertarungan wilayah karena deskripsi posisinya terlalu kabur. Dia juga segera menyadari bahwa dia memiliki bos yang cepat marah dan berubah-ubah, dan dia tidak bisa menyenangkan.

Alih-alih langsung berhenti, Debbie menilai situasinya dan memutuskan berbagai cara untuk meningkatkan komunikasi dengan atasannya. Dia fokus pada pengembangan sikap positif saat dia mencari cara untuk membuat situasi berjalan.

Setelah hampir setahun, dia menyimpulkan bahwa usahanya tidak membuahkan hasil yang dia inginkan. Sementara dia menemukan pekerjaan lain, dia gigih melakukan pekerjaan yang sangat baik di perusahaannya saat ini dan dalam mempertahankan sikap yang positif dan ramah.

Meskipun pengalaman itu sulit, Debbie menjelaskan banyak hasil positif dari pengalaman ini:

    Dia memperoleh keterampilan kunci, seperti mempelajari dasar-dasar melakukan bisnis di luar negeri, sesuatu yang akan sangat berharga dalam perannya di masa depan termasuk sebagai Sekretaris Angkatan Udara ke-23!
    Dia memperoleh hubungan seumur hidup dengan orang-orang yang merupakan bagian dari jaringannya.
    Dia menegaskan bahwa dia dapat bergerak maju dalam lingkungan kerja yang sulit dengan optimisme dan martabat, dan bahwa Anda dapat memperoleh hal-hal positif yang berharga dari setiap pengalaman negatif.

Pertanyaan 2: Pernahkah Anda memikirkan hal-hal yang dapat Anda ubah dalam peran Anda saat ini?

Apakah ada proyek yang lebih menarik bagi Anda di tempat kerja? Apakah ada proyek yang lebih sejalan dengan kekuatan Anda? Sudahkah Anda meminta untuk mengerjakannya? Jika Anda menambahkan satu proyek yang Anda sukai dan itu memberi Anda energi, itu bisa membuat perbedaan besar. Studi menunjukkan bahwa meningkatkan kebahagiaan di satu aspek pekerjaan Anda sering kali memiliki efek riak di bagian lain pekerjaan Anda.

Satu hal yang dapat Anda ubah adalah bagaimana mendekati orang yang Anda hadapi. Ini berhasil untuk saya. Ketika saya ditunjuk untuk menjadi anggota dewan politik yang sangat terkenal, beberapa dari anggota dewan yang ada secara terbuka menentang pengangkatan saya. Mereka tidak mengenal saya secara pribadi; dan tidak akrab dengan pekerjaan saya. Mereka hanya memiliki perbedaan ideologis dengan orang yang telah menunjuk saya.

Beberapa teman dekat saya menasihati saya untuk berhenti, mengatakan hidup ini terlalu singkat untuk bekerja di lingkungan yang bermusuhan. Saya tergoda untuk mengikuti nasihat mereka!

Saya belum pernah berada dalam situasi seperti ini. Dan meskipun saya merasa tidak tahu apa yang harus dilakukan dalam skenario khusus ini, saya bertanya pada diri sendiri, "apa yang saya ketahui?" Saya menuliskan beberapa jawaban atas pertanyaan saya sendiri, termasuk, “Saya tahu bahwa apa pun situasinya, tempat yang baik untuk memulai adalah membangun hubungan. Semuanya tergantung pada hubungan. "

Jadi, daripada melawan secara terbuka, atau bergosip di saluran belakang, saya mencoba pendekatan yang berbeda. Saya memutuskan untuk fokus pada membangun hubungan dengan masing-masing anggota dewan, dimulai dengan orang-orang yang mengkritik pengangkatan saya. Satu per satu saya mengundang mereka untuk minum kopi, yang bisa menjadi lingkungan yang ideal untuk mengenal seseorang.

Kami mulai memahami bahwa kami memiliki motivasi yang sama untuk kepentingan umum, dan saling mendengarkan.

Dari kopi pertama bersama, kami membangun hubungan yang menjadi produktif, saling menghormati, dan bahkan menyenangkan. Landasan rasa hormat ini membantu kami mengatasi ketidaksepakatan yang tak terhindarkan.

Selama beberapa tahun dalam peran itu, Saya mengembangkan keterampilan baru dan memberikan kontribusi signifikan yang akan memberikan dampak jangka panjang pada berbagai pemangku kepentingan. Itu adalah tujuan penting bagi saya. Saya sangat senang saya tidak berhenti karena saya akan melewatkan pekerjaan yang berarti, pertumbuhan karier, dan persahabatan.

Pertanyaan 3: Sudahkah Anda meminta wawasan orang lain?

Apakah Anda memiliki rekan tepercaya, mentor, pelatih, atau teman yang pernah menghadapi dilema ini di masa lalu? Dalam buku mereka, Decisive, Professor (and brothers) Chip dan Dan Heath menulis tentang Doreen, seorang pekerja kasus untuk departemen kesejahteraan L.A. County. Pekerjaannya semakin membuat stres, dan itu berdampak negatif pada kehidupan keluarganya. Namun, di dalam lubuk hatinya, dia tidak ingin meninggalkan pekerjaan yang bisa berdampak begitu besar dan menjalankan keyakinannya untuk melayani yang kurang beruntung.

Doreen mengunjungi seorang mentor di gerejanya yang mendorongnya untuk menemukan cara untuk mengelola stresnya, daripada meninggalkan pekerjaannya. Dia juga berbicara dengan suaminya Frank dan dia mendorongnya untuk memikirkan cara dia dapat meningkatkan kebahagiaannya dengan menambahkan aktivitas penghilang stres yang dia nikmati setelah bekerja. Ini termasuk berhenti di gym untuk berolahraga dan mendengarkan musik yang dia sukai dalam perjalanan pulang. Dia menemukan bahwa melakukan hal-hal yang dia sukai segera setelah bekerja memulihkannya, memberinya energi dan perspektif yang diperbarui pada saat dia tiba di rumah.

Dengan meminta wawasan orang lain, Doreen membuat beberapa perubahan sederhana yang menghasilkan lebih banyak kebahagiaan dalam hidupnya dan memberinya energi yang diperbarui untuk pekerjaannya.

Pertanyaan 4: Apakah ada aspek lain di luar identitas kerja Anda yang dapat Anda kembangkan?

Penulis dan pakar kebahagiaan Gretchen Rubin menulis, “Memang benar, seperti yang disarankan oleh penelitian, bahwa kita lebih bahagia ketika kita memiliki banyak aspek dalam identitas kita.

Memiliki banyak identitas melindungi kita: jika Anda dipecat dari pekerjaan Anda, Anda dapat berpikir, 'Orang-orang mengira saya melakukan pekerjaan yang baik di komite keuangan gereja'; jika Anda tidak bisa bermain tenis lagi, Anda bisa berpikir, "Sekarang saya punya lebih banyak waktu untuk berkebun." Menambahkan identitas "blogger" (dan kemudian "podcaster") ke identitas profesional saya sangat menggairahkan, menarik, dan meyakinkan. "

Pengamatan saya adalah bahwa terlalu sering, ketika memutuskan apakah akan berhenti atau bertahan pada suatu pekerjaan, Anda dan saya mungkin membatasi kemungkinan kita dengan tidak menyadari bahwa kita memiliki lebih banyak pilihan daripada yang kita pikirkan.

Sebelum Anda memutuskan, pertimbangkan berbagai opsi dengan mengajukan pertanyaan ini sehingga Anda tidak akan melewatkan manfaat jangka pendek dan jangka panjang dari pertumbuhan untuk Anda, dan untuk karier Anda. Dan jika Anda memutuskan untuk pergi, lakukan dengan anggun seperti yang dilakukan Debbie. Ada berbagai cara untuk memastikan Anda berpisah dengan baik.

Saya ingin sekali mendengar dari Anda: Bagaimana Anda memutuskan kapan harus tinggal atau kapan harus meninggalkan pekerjaan? Wawasan apa yang Anda peroleh selama ini?

sumber: https://carenmerrick.com/discover-your-best-morning-routine/