10 Hal yang Tidak Harus Dilakukan oleh Pemimpin yang Sangat Sukses

 HAL YANG HARUS DIHINDARI SEORANG LEADER

[Hal yang Tidak Harus Dilakukan oleh Pemimpin yang Sangat Sukses] ilustrasi konflik seorang pemimpin
ilustrasi konflik seorang pemimpin

Apa rahasia kesuksesan? Maaf untuk memecahkan berita, tetapi tidak ada formula ajaib. Meski begitu, Anda akan menemukan beberapa kualitas kepemimpinan umum pemimpin terbaik dalam bidang bidang apa pun.

 Sebagian besar keberhasilan turun karena kegigihan dalam menghadapi kemunduran dan kesulitan. Yang paling sukses di dunia memiliki kemampuan luar biasa untuk mengkalibrasi kembali dan bangkit kembali ketika segala sesuatu tidak berjalan sesuai rencana. 

Aduk sedikit keberuntungan kuno yang baik ke dalam campuran, dan Anda akan menemukan "rahasia" untuk sukses cukup sederhana. (Meskipun perlu diingat bahwa sederhana itu tidak mudah.) Selain dari kualitas kepemimpinan umum yang dibagikan orang-orang sukses, ada juga daftar apa yang tidak dilakukan orang sukses. Ya, kebijaksanaan konvensional mengatakan, "Jangan pernah bilang tidak pernah." Tetapi jika Anda menghindari kebiasaan buruk ini, Anda akan baik-baik saja untuk menjadi pemimpin yang lebih baik dan mencapai kesuksesan lebih cepat. 

 BERIKUT HAL YANG TIDAK HARUS DILAKUKAN OLEH SEORANG LEADER

1. Timbal orang lain sebelum Anda memimpin diri sendiri

 pemimpin yang sukses tahu langkah pertama adalah memahami apa yang memotivasi mereka, apa yang mereka sukai, dan apa kekuatan dan kelemahan mereka. Di bawah ini adalah contoh dari Rachael Ray: "Saya melakukan 30 menit makan selama lima tahun di televisi lokal, dan saya mendapatkan apa-apa dua tahun pertama. Kemudian saya mendapatkan $ 50 segmen. Saya menghabiskan lebih dari itu pada gas dan bahan makanan, tetapi saya benar-benar menikmati pertunjukan dan saya suka pergi ke rumah pemirsa setiap minggu. Saya tahu saya menikmatinya, jadi saya terjebak dengan itu. "

2. Percaya Anda tahu semuanya membuat

 kebiasaan mengajukan pertanyaan dan mencari saran. Para pemimpin yang sukses memahami pepatah yang terbukti-waktu ini: Dalam kelimpahan konselor, ada kebijaksanaan. Mereka menumbuhkan sebanyak mungkin informasi dari mereka yang telah ada di sana dan melakukan itu. Mereka mendapatkan pengetahuan melalui artikel, podcast (salah satu favorit saya adalah entreleadership) dan peluang jaringan dengan pemimpin lain.

3. Pengabaian luar pembinaan

 tidak peduli panggung apa dalam karir mereka - karyawan entry-level, manajer atau eksekutif - yang berhasil dengan sengaja mencari berbagai mentor. Mereka mengerti mereka tidak dapat tumbuh menjadi potensi penuh mereka sendiri. Anda akan melangkah lebih jauh, lebih cepat dengan mentor!

4. Lupa memprioritaskan kesehatan spiritual, mental dan fisik

 yang mereka pahami banyak diharapkan dari mereka. Mereka tahu mereka pada yang terbaik ketika mereka tidak habis di salah satu dari tiga bidang ini. Jadi, mereka memprioritaskan mengisi ulang, seringkali dengan mengatur rutinitas pagi yang mencakup satu, dua, atau ketiga dari area ini.

5. Tetapkan kesuksesan semata-mata dalam hal bisnis dan pekerjaan

 yang berhasil diketahui oleh para pemimpin mereka (dan tim mereka) berkembang ketika mereka berinvestasi dalam sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri. Tentu saja, mereka ingin bisnis mereka berhasil dan sangat menguntungkan. Tetapi mereka melihat ini sebagai bagian dari tujuan yang lebih besar untuk menambah nilai dan memecahkan masalah. 

Perawatan diri adalah prioritas utama. "Berpartisipasi dalam kegiatan yang bermakna meningkatkan pemikiran Anda di atas diri Anda dan kebutuhan sesaat Anda sendiri. Setiap menit Anda dapat mengesampingkan kebahagiaan Anda sendiri demi orang lain pada akhirnya akan mengarah pada keluarga, organisasi, dan komunitas yang lebih kuat. Pada akhirnya, pengejaran kebahagiaan dan "kesuksesan" akan berlalu. Apa yang sedang menciptakan makna dalam hidup Anda sendiri dan dalam kehidupan orang lain. " - Tom Rath, apakah Anda terisi penuh?

6. Hindari menunjukkan rasa terima kasih

 ini adalah kasus terlepas dari peran mereka. Dari anggota tim hingga pemasok, kepada pengemudi Uber, para pemimpin yang sukses memperlakukan semua orang dengan menghormati dan mengakui kontribusi orang lain.

7. Gagal mendukung orang lain

, para pemimpin yang kuat dengan sepenuh hati ingin menyukainya dengan kemurahan hati. Sara Blakely memulai Spanx sebagai usaha kecil dan berkata, "Semua orang membutuhkan kaki di awal memulai bisnis. Istirahat besar saya datang ketika Oprah bernama Spanx A 'hal favorit. " Terinspirasi oleh contoh Sara membantu orang lain dengan program kakinya untuk pemilik bisnis perempuan. Mungkin Anda akan melamar kaki saat Anda berpikir tentang cara membantu orang lain!

8. Berpegang pada kemarahan atau kebencian

para pemimpin yang sukses tidak secara penolakan ketika orang lain mengecewakan mereka. Mereka merasakan sakit dan mencari cara untuk menyelesaikan perbedaan. Mereka sengaja melepaskan dan tidak mengambil kehidupan atau keadaan secara pribadi karena mereka tahu kemajuan, gerakan maju dan pengampunan diperlukan. Mereka terlalu sibuk memenuhi tujuan mereka untuk terjebak dalam sematkan kepahitan dan kebencian.

9. Kebohongan, curang dan integritas

 gosip adalah fondasi untuk sukses. Sebagai panutan, pemimpin puncak terus-menerus mempengaruhi orang lain. Mereka tahu bahwa kurangnya integritas menghancurkan bisnis mereka dan peluang untuk sukses.

10. Harapkan perfeksionisme dalam diri mereka sendiri atau orang lain

 yang berhasil mengolah sikap dan optimisme positif. Mereka memiliki standar tinggi, melakukan pekerjaan dan terus belajar dan tumbuh. Dalam bisnis, mereka mengikuti formula sederhana - peluncuran, tweak, meningkatkan. Mereka berharap untuk terus melakukan perbaikan karena mereka menumbuhkan bisnis mereka, mendengarkan dan tetap terhubung dengan pelanggan dan anggota tim mereka. Mereka tahu mereka tidak sempurna dan belajar dari kesalahan dan kemunduran.

 Giliran Anda: Hal-hal apa yang Anda yakini tidak boleh dilakukan oleh para pemimpin yang sukses?


Source: https://carenmerrick.com/leadership-qualities-10-things-leaders-should-never-do/


Next Post Previous Post