Lima Cara untuk Tingkatkan Rutinitas Kerja Karyawan

    Cara untuk Tingkatkan Rutinitas Kerja Karyawan

    Cara untuk Tingkatkan Rutinitas Kerja Karyawan
    Rutinitas Kerja Karyawan

    Bila Anda percaya karyawan Anda tidak seproduktif kemungkinan, Anda tidak sendirian. Pebisnis yang tidak terhitung banyaknya di AS dan di penjuru dunia mempunyai kekuatiran yang serupa. Tidaklah aneh. Study terkini memperlihatkan jika karyawan habiskan semakin banyak waktu untuk lakukan usaha individu di Internet, dan perusahaan Anda kehilangan uang untuk tiap jam yang dihabiskan karyawan sepanjang minggu kerja.

    Beberapa pengelola dan pemilik usaha sudah pelajari langkah memblok website dalam usaha menuntaskan permasalahan itu. Tapi mempersiapkan block Internet bukan jawabnya. Bila Anda bertanya bagaimanakah cara memblok website, umumnya dilaksanakan dengan piranti lunak yang betul-betul memblok semua kelompok situs - beberapa salah satunya kemungkinan betul-betul diperlukan karyawan Anda untuk lakukan tugas mereka, itu penyebabnya penutupan Internet tidak berperan.


    Langkah terbaik untuk menangani permasalahan ini dengan ambil langkah-langkah simpel ini yang hendak menolong berikan motivasi karyawan Anda untuk bekerja lebih bagus.

    1. Ukur jumlah saat yang dipakai tiap karyawan untuk beraktivitas produktif berkaitan usaha di Internet tiap hari.
    2. Bandingkan keproduktifan semua karyawan, selanjutnya tentukan standard minimal yang diharap bisa dipenuhi dengan tiap karyawan agar lakukan kerjanya dengan memberikan kepuasan. Beritahu tiap karyawan apa standard itu.
    3. Berjumpa secara terpisah dengan tiap karyawan untuk mengulas tugas karyawan. Coba untuk tentukan kenapa ia kekurangan motivasi, dan apa yang hendak jadi motivator yang efisien untuk pribadi itu. Ingat-ingatlah jika uang bukan salah satu motivator. Beberapa karyawan kemungkinan ingin dikukuhkan sebagai "karyawan bulan ini" karena lakukan tugas secara baik, sementara lainnya kemungkinan inginkan tempat parkir khusus atau jam kerja yang lebih fleksibel.
    4. Tentukan arah yang bisa diraih untuk tiap karyawan. Ini ialah proses setahap, maka janganlah banjiri karyawan Anda dengan menginginkan mereka bertambah secara mencolok dalam sekejap. Kebalikannya, tentukan arah mingguan kecil yang bisa diraih, dan yakinkan untuk mengenal perolehan tiap karyawan. Misalkan, bila John Smith ingin bekerja empat 10 jam satu hari dibanding lima 8 jam satu hari untuk mempunyai semakin banyak waktu dengan keluarganya, beritahu John jika ia bisa mempunyai agenda bila ia tingkatkan keproduktifannya dalam jumlah tertentu lebih dari jalannya bulan selanjutnya. Tentukan arah mingguan buatnya - misalkan, meminta ia untuk mengolah 10 claim kembali di minggu awal, lalu 10 kembali pada minggu ke-2 , 15 pada minggu kemudian dan sebagainya. Di bulan akhir,
    5. Paling akhir, yakinkan untuk mengontak karyawan Anda dengan teratur. Bila Anda menyaksikan keproduktifan seorang turun, jumpai orang itu secara individu untuk membahas kenapa hal tersebut dapat terjadi dan bagaimana Anda bisa menolong karyawan itu bertambah.

    LihatTutupKomentar